決定版　孫子の兵法がマンガで3時間でマスターできる本

第1章　人を導く「リーダーシップ」

001　指示は一度に一つまで
002　よく考えてから命じる
003　ツボを押さえて話す
004　柔軟性を持つ
005　信頼して任せる
006　困難な課題に挑戦させる
007　情に流されない
008　行動指針を示す

第2章　組織を管理する「マネジメント」

009　指揮系統を理解する
010　部下の扱い方を知る
011　できない社員を活かす
012　現場に指揮権を与える
013　破格の褒章を与える
014　社員の健康に配慮する
015　適切な距離感を保つ
016　部下を気にかける
017　マナーを身につけさせる

第3章　やる気を引き出す「モチベーション」

018　自信を持たせる
019　「期待している」と伝える
020　相手に合わせて対応する
021　小さなゴールを設定する
022　一人ひとりに声をかける
023　相手に逃げ道を残す
024　音楽やリズムを取り入れる

第4章　市場と顧客を攻略する「マーケティング」

025　一つの分野に特化する
026　見込みだけで勝算を判断しない
027　相手の耳に届く言葉で語る
028　提案内容を活かす
029　本音と建前を探る
030　自分の力と相手の力を熟知する

第5章　課題を乗り越える「問題解決力」

031　事実に注目する
032　準備をしてから追い込む
033　欠点の裏に利点がある
034　クレーム処理は午後に行う
035　問題への対応は迅速に

第6章　意識を高める「マインドセット」

036　「できます！」と声に出す
037　仕事を止めない
038　コスト意識を持つ
039　マイナスをプラスに変える
040　甘い見通しをしない
041　レイアウトを工夫する
042　置かれた場所で咲いてみる

第7章　負けないチームをつくる

043　「どうすればできるようになるか」考える
044　ゴールをイメージする
045　部下の適性や可能性を見極める
046　いくつかのグループに分ける
047　指示の内容を明確にする
048　負けるべくして負けない

第8章　人を動かす「説得術」

049　相手の言い分を受け入れる
050　ヒアリングに力を入れる
051　基準や尺度の違いを知る
052　基本的なことから伝える
053　相手が知りたいことだけ話す
054　状況に応じたツールを使う
055　環境を味方につける
056　相手のメリットを提示する

第9章　事態を好転させる「交渉術」

057　決断を引き出す
058　大切な話は一つだけ
059　相手の本音を探る
060　数の多さに頼るな
061　正攻法と奇策を使い分ける
062　席の配置を工夫する
063　相手に決めさせる
064　相手の真意を探る

第10章　有利に戦うための「ビジネス戦略」

065　安全には万全を期す
066　戦うべきでない時を見極める
067　他社がしていないことをする
068　戦いの後にも配慮する
069　最良の形は変わる
070　時には演技をしてみる
071　マネできないほど極める
072　勝てる見通しをつけてから戦う
073　戦わずに勝つ方法を見つける
074　ブルーオーシャンで勝負する

第11章　仕事を前に進める「情報収集・活用」

075　情報の意味を読み取る
076　生きた情報を収集する
077　内外に情報源をつくる
078　リアルタイムの現地情報を得る
079　多種多様な情報に触れる
080　調査データは客観的に見る

第12章　自己成長を促す「習慣」

081　見かけで差をつける
082　威厳を演出する
083　「マネ」を活用する
084　第一印象で良いイメージを与える
085　先手を打ち、主導権を握る
086　相手ではなく自分を変える
087　スキマ時間で自分を磨く
088　時間前に現地入りする
089　どんなときでも遅刻しない
090　怒りにまかせて行動しない

第13章　厳しい社会を生き抜くための「心構え」

091　批判にも耳を傾ける
092　過去の成功に安住しない
093　守りを固める
094　敵味方の双方と駆け引きをする
095　冷静に合理的な判断をする
096　得意分野で勝負する
097　出し惜しみしない
098　追い打ちをかけない
099　ここ一番で「赤」を用いる
100　混乱の中に秩序を見出す